k8凯发(中国)天生赢家·一触即发

　　k8凯发天生赢家一触即发ღ★★，凯发K8天生赢家一触即发官网ღ★★，凯发国际官网ღ★★，凯发k8官方网站凯发一触即发ღ★★，k8凯发一触即发ღ★★，二十五载变革求新ღ★★，作为广东省国资中以矿产资源ღ★★、电子信息为主业ღ★★，环保ღ★★、工程地产ღ★★、金融协同发展的大型跨国企业集团ღ★★，广晟控股集团坚持以实体经济为本ღ★★，在提质增效上下功夫ღ★★，在改革发展上动真格ღ★★，加快攀高奋进ღ★★，成为广东省属企业中控股A股上市公司数量最多ღ★★、科技创新能力强ღ★★、主业实业优势突出的企业ღ★★：年营收过千亿元ღ★★，拥有5家A股上市公司ღ★★，近三年累计研发投入超70亿元……

　　“广晟控股集团进一步全面深化改革凯发国际app首页ღ★★，践行FAITH经营理念ღ★★，推出了经营管理‘攀高计划’ღ★★，在全年业绩目标基础上再上浮15%至20%作为攀高目标ღ★★，持续激发提质增效内生动力安倍麻美ღ★★。”广晟控股集团党委书记ღ★★、董事长吕永钟近日在接受中国证券报记者专访时表示ღ★★，要加强股东赋能ღ★★，推动市场信心建立ღ★★，加强与资本市场对接ღ★★，充分利用资本市场推动上市公司实现高质量发展ღ★★；扎实推进一批资本运作项目ღ★★，围绕企业主业或产业链上下游ღ★★，积极开展并购重组ღ★★，改善业绩预期和估值属性ღ★★。

　　“广晟控股集团是一个以实体经济为本ღ★★、制造业当家ღ★★、国际化经营的国有骨干企业ღ★★，进一步全面深化改革ღ★★，要积极践行FAITH经营理念ღ★★，为高质量发展提供有力思想保证ღ★★、有利文化条件和具体行动指南安倍麻美ღ★★。”吕永钟说ღ★★。

　　FAITH经营理念包括三个层面ღ★★：一是根本属性ღ★★，即FAITH作为整体ღ★★，要“不忘初心ღ★★、牢记使命ღ★★；忠诚ღ★★、信心ღ★★、信念ღ★★、信仰”ღ★★。企业层面必须担负起“六个力量”的政治责任ღ★★，坚定不移做强做优做大ღ★★；国企干部层面必须做到对党忠诚ღ★★、勇于创新凯发国际app首页ღ★★、治企有方ღ★★、兴企有为ღ★★、清正廉洁ღ★★。二是行为导向ღ★★，即“聚焦主业（Focus）ღ★★、行胜于言（Actions）凯发国际app首页ღ★★、创新制胜（Innovation）ღ★★、技术自强（Technology）和以人为本（Human-oriented）”ღ★★，是对各级企业谋经营ღ★★、强管理ღ★★、推改革ღ★★、抓创新ღ★★、促发展的鲜明要求ღ★★。三是方法指引ღ★★，即“快速（Fast）ღ★★、联合（Alliance）凯发国际app首页ღ★★、内控（Inner-control）ღ★★、策略（Tactics）和追求卓越（High-quality）”安倍麻美ღ★★，指引各企业在高质量发展中转作风ღ★★、显担当ღ★★、抓落实ღ★★、防风险ღ★★、做表率ღ★★。

　　锚定“实现有利润的营收和有现金流的利润”目标ღ★★，广晟控股集团全面实施“攀高计划”ღ★★，激发改革创新动力ღ★★。

　　“广晟控股集团以‘一企一主题ღ★★、一人一突破ღ★★、一季一小结ღ★★、半年一督导ღ★★、一年一评价ღ★★、人人有目标ღ★★、企业勇争高’为总要求ღ★★，在全年业绩目标基础上再上浮15%至20%作为攀高目标ღ★★，从集团董事长到基层一线员工安倍麻美ღ★★，人人认领任务ღ★★，从总部部门到每户企业ღ★★，家家编制计划凯发国际app首页ღ★★，促进全员奋进ღ★★、个个担责ღ★★，持续激发提质增效的内生动力ღ★★。”吕永钟说ღ★★。

　　今年上半年利润总额达24.3亿元凯发国际app首页ღ★★，同比增长9.3%ღ★★；经营活动产生的现金流量净额由负转正ღ★★，同比增加23.2亿元……广晟控股集团正向着打造创新智造型国有领军企业的目标攀高奋进ღ★★。

　　“人才是第一资源ღ★★，是广晟控股集团发展的底层逻辑ღ★★。我们提出‘广聚天下英才ღ★★，晟启美好未来’的发展理念ღ★★，广晟控股集团党委通过对人力资源的研判ღ★★，以及扎实深入的调研安倍麻美ღ★★，大刀阔斧地推进三项制度（劳动ღ★★、人事ღ★★、分配制度）改革ღ★★。”吕永钟表示ღ★★。

　　在总部职能设定方面ღ★★，吕永钟介绍ღ★★，广晟控股集团率先提出建设战略型ღ★★、创新型ღ★★、价值型ღ★★、学习型ღ★★、服务型ღ★★、廉洁型“六型”总部ღ★★，同时总部要履行党建引领ღ★★、战略牵引ღ★★、人力资源调配ღ★★、综合监督ღ★★、资本运营等六项核心职能ღ★★，以此来统领整个集团的发展ღ★★。

　　“人才的激活ღ★★、凝聚ღ★★、调动和发展是我们的第一抓手ღ★★。”吕永钟表示ღ★★，在总部改革徙木立信基础上ღ★★，去年11月启动了对广晟控股集团二级企业的整合和对二级企业班子的调整ღ★★，分层分批地进行了“全体起立ღ★★，重新就位”ღ★★，根据干部选拔任用的规则ღ★★、条件ღ★★，采取“个人提案报名ღ★★、公开PK比选ღ★★、党委把关决策”的方式ღ★★，公开ღ★★、公平ღ★★、公正地选强ღ★★、选优ღ★★、选专所属企业班子ღ★★。通过专业化整合ღ★★，广晟控股集团去年底前将下属18家企业压减到13家ღ★★，领导岗位职数压减了24%ღ★★。

　　“通过三项制度改革ღ★★，我们总部的编制有所压减ღ★★，整个管理队伍的年龄结构ღ★★、知识结构得到大幅改善ღ★★。”吕永钟说ღ★★。

　　作为一家拥有5家A股上市公司的地方龙头国企ღ★★，广晟控股集团所控股上市公司的市场表现备受关注ღ★★。“我们要加强股东赋能ღ★★，增强市场信心ღ★★，加强与资本市场对接ღ★★，加强社会公众对企业的了解ღ★★。”吕永钟说ღ★★。

　　在强化股东赋能方面ღ★★，广晟控股集团通过提升上市公司经营业绩ღ★★，提高行业市场地位ღ★★。重视科技创新ღ★★，加强科研成果转化ღ★★，促进传统产业升级凯发国际app首页ღ★★，寻找新的利润增长点ღ★★，改善企业估值属性ღ★★。通过管理精细化ღ★★，设置合理的考核权重ღ★★，激励管理团队积极做好日常经营ღ★★，以良好的业绩表现赢得资本市场认可ღ★★。

　　在加强价值传导ღ★★、提振资本市场信心方面凯发国际app首页ღ★★，广晟控股集团一方面积极指导控股上市公司常态化开展战略发布会ღ★★、投资推介会和机构调研会等ღ★★，加大企业品牌和产品宣传力度ღ★★，培育企业品牌形象ღ★★，实现上市公司口碑和市值同步提升ღ★★；另一方面ღ★★，着力引导上市公司切实承担起提升自身投资价值的主体责任ღ★★，加大现金分红力度ღ★★，分享企业经营成果安倍麻美ღ★★，更好地回报投资者ღ★★，提升股民获得感ღ★★。此外ღ★★，通过大股东增持彰显广晟控股集团对上市公司发展的信心和支持安倍麻美ღ★★，并支持上市公司采取回购等手段向市场传递信心ღ★★、稳定预期ღ★★。

　　“我们要充分利用资本市场推动上市公司高质量发展ღ★★。”吕永钟表示ღ★★。广晟控股集团将以高质量资本运营赋能企业高质量发展ღ★★，扎实推进一批资本运作项目ღ★★，围绕企业主业或产业链上下游ღ★★，积极开展并购重组ღ★★，改善业绩预期和估值属性ღ★★。加大自主培育上市公司力度ღ★★，支持具备条件的上市公司实施分拆上市ღ★★，不断提升资产证券化水平ღ★★。同时ღ★★，还将通过定增ღ★★、混改等方式引入耐心资本和战略投资人ღ★★，通过嫁接产业资本ღ★★、资源和先进的管理理念ღ★★，共同推动企业高质量发展ღ★★。